1. Здійснюємо стратегічне планування розвитку компаній.

Детальніше

  • Діагностуємо стратегічні аспекти діяльності:
    • Аналізуємо відповідність завдань наявним цілям.
    • Аналізуємо наявну стратегію розвитку.
  • Визначаємо вузькі місця стратегічних аспектів діяльності.
  • Окреслюємо напрямки проведення необхідних змін.
  • Визначаємо особливості проведення необхідних змін.
  • Розробляємо стратегічний план розвитку.
  • Розробляємо план заходів щодо впровадження стратегічного плану розвитку.
  • Проводимо, при потребі, стратегічну сесію тощо.

2. Здійснюємо бізнес-планування розвитку компаній.

Детальніше

  • Діагностуємо середовища та систему управління:
    • Аналізуємо фінансово-господарську діяльність.
    • Аналізуємо зовнішнє та/чи внутрішнє середовище.
    • Аналізуємо наявну систему управління.
  • Визначаємо вузькі місця середовищ та системи управління.
  • Окреслюємо напрямки проведення необхідних змін.
  • Визначаємо особливості проведення необхідних змін.
  • Розробляємо бізнес-план розвитку.
  • Розробляємо план заходів щодо впровадження бізнес-плану розвитку.
  • Розробляємо, при потребі, ключові показники результативності (КРІ).
  • Розробляємо, при потребі, систему збалансованих показників (BSC).
  • Розробляємо, при потребі, систему мотивації тощо.

3. Здійснюємо техніко-економічні обґрунтування проектів компаній.

Детальніше

  • Діагностуємо ринки діяльності:
    • Аналізуємо ситуацію компанії на кожному ринку.
    • Аналізуємо можливість виходу компанії на нові ринки.
  • Визначаємо особливості аналізованих ринків.
  • Окреслюємо напрямки проведення необхідних змін:
    • Визначаємо особливості проведення необхідних змін.
    • Розробляємо маркетинговий план розвитку.
    • Здійснюємо, при потребі, пошук партнерів проекту.
    • Розробляємо план заходів щодо впровадження маркетингового плану розвитку тощо.

4. Здійснюємо роботу з підвищення ефективності діяльності персоналу компаній.

Детальніше

  • Проводимо оцінку персоналу:
    • Виявляємо й аналізуємо знання, навички, вміння та особисті характеристики персоналу.
    • Аналізуємо відповідність штатних посад та їх функціональних обов’язків завданням.
    • Аналізуємо відповідність навичок та вмінь працівників штатним посадам.
  • Визначаємо вузькі місця розвитку персоналу.
  • Окреслюємо напрямки проведення необхідних змін.
  • Надаємо рекомендації щодо персоналу.
  • Розробляємо систему навчання персоналу.
  • Забезпечуємо пошук та підбір кваліфікованого персоналу.
  • Розробляємо систему управління персоналом.
  • Розробляємо систему мотивації персоналу тощо.

5. Здійснюємо реорганізацію бізнес-процесів / реструктуризацію компаній.

Детальніше

  • Діагностуємо бізнес-процеси компанії на предмет «як є»:
    • Описуємо бізнес-процеси «як є».
    • Аналізуємо бізнес-процеси «як є».
  • Визначаємо вузькі місця бізнес-процесів «як є».
  • Окреслюємо напрямки проведення необхідних змін.
  • Визначаємо особливості проведення необхідних змін.
  • Моделюємо нові бізнес-процеси компанії на предмет «як має бути».
  • Проводимо порівняльний аналіз бізнес-процесів «як є» та «як має бути».
  • Проводимо, при потребі, оптимізацію чи реорганізацію бізнес-процесів «як є»:
    • Розробляємо план заходів щодо переходу із стану «як є» в стан «як має бути».
    • Втілюємо розроблений план заходів.
  • Розробляємо, при потребі, сценарний план заходів налагодження системи неперервного покращення бізнес-процесів компанії.
  • Впроваджуємо систему неперервного покращення бізнес-процесів компанії.
  • Адаптуємо новації до реалій сьогодення тощо.

6. Здійснюємо автоматизацію системи управління інформацією компаній.

Детальніше

  • Діагностуємо інформаційні потоки компанії та її ланцюгів постачань:
    • Аналізуємо наявні інформаційні потоки.
    • Систематизуємо наявні інформаційні потоки.
  • Розробляємо технічне завдання щодо створення АСУ інформаційними потоками.
  • Забезпечуємо створення програмного продукту, що дозволить системно управляти інформаційними потоками.
  • Впроваджуємо АСУ інформаційними потоками.
  • Налагоджуємо та адаптуємо програмний продукт під індивідуальні потреби компанії тощо.

7. Здійснюємо автоматизацію виробничих систем компаній.

Детальніше

  • Діагностуємо наявну виробничу систему компанії:
  • Аналізуємо наявну виробничу систему.
  • Визначаємо можливості її автоматизації.
  • Розробляємо технічне завдання щодо створення АСУ виробництвом компанії.
  • Забезпечуємо створення програмного продукту, що дозволить системно управляти виробництвом компанії.
  • Впроваджуємо АСУ виробництвом компанії.
  • Налагоджуємо та адаптуємо програмний продукт під індивідуальні потреби компанії тощо.

8. Здійснюємо управління якістю та стандартизацію бізнес-процесів компаній.

Детальніше

  • Проводимо аудит наявних бізнес-процесів.
  • Проводимо навчання керівників та внутрішніх аудиторів щодо вимог системи управління якістю.
  • Розробляємо методологію та процеси системи управлінню якістю у відповідності до вимог стандарту ISO 9001.
  • Розробляємо документацію системи управлінню якістю:
    • Ціль у сфері якості.
    • Політика у сфері якості.
    • Настанова з якості.
    • Методика управління документацією системи управління якістю (СУЯ).
    • Методика проведення внутрішніх аудитів з якості.
    • Методика управління протоколами якості.
    • Методика коригувальних та запобіжних заходів.
    • Методика управління невідповідною продукцією.
    • Методика оцінювання задоволеності замовника.
  • Допомагаємо отримати сертифікат управління якістю згідно із вимогами стандарту ISO 9001 тощо.

9. Здійснюємо інформаційно-консультаційний та практичний супровід діяльності компаній.

Детальніше

  • Надаємо послуги щодо проведення аудиту фінансово-господарської діяльності.
  • Надаємо послуги щодо розробки, створення та підтримки життєдіяльності Web-сайту тощо.